A verdade sobre começar uma nova carreira depois dos 50

2022-09-23 10:38:02 by Lora Grem   e

A ideia de mudar de carreira depois dos cinquenta já foi impensável, mas para muitos americanos ela se tornou cada vez mais comum. Pode não ser tão longa quanto uma primeira carreira, nem tão linear, mas a segunda e até a terceira carreira farão parte do futuro coletivo dos mais de 108 milhões de pessoas que agora têm cinquenta anos ou mais. De fato, com 10.000 pessoas por dia completando 65 anos nos EUA e com um em cada cinco americanos tendo 65 anos ou mais até 2030, há um desejo cultural crescente de “aposentar” o conceito de aposentadoria.

Por exemplo, se alguém tem sessenta e cinco anos e é saudável, pode viver mais vinte e cinco anos — ou mais — com a oportunidade de ter outra oportunidade de fazer algo que seja gratificante e proposital. Se você tem cinquenta, isso pode significar mais quarenta anos de vida. A carreira de quarenta anos está rapidamente se tornando a duração da carreira de sessenta anos, de acordo com o relatório do Centro para Longevidade do Novo Mapa da Vida da Universidade de Stanford. Como resultado, a mudança para as próximas carreiras na meia-idade será comum, especialmente para os Millennials – que começam a completar cinquenta anos em apenas oito anos – e aqueles que os seguem, exigindo um estado constante de reimaginar as possibilidades de diferentes tipos de trabalho ao longo da vida. .

De acordo com Kerry Hannon, futurista do local de trabalho e autor de No controle com mais de 50 anos , não há mais regras – implícitas ou não – sobre quando as pessoas podem mudar de carreira, nem alguém deve abordar uma segunda carreira da maneira como projetou a primeira, especialmente na segunda metade da vida. “Trata-se de redistribuir as habilidades que você adquiriu ao longo de uma vida inteira de trabalho.” disse Hannon. “No que você é bom e como você coloca isso para trabalhar em uma nova direção? Adote uma abordagem diferente, reconhecendo que uma nova carreira pode durar dez anos e depois outra pode seguir essa. É tudo uma questão de aprendizado ao longo da vida e aquisição de novas habilidades ao longo do caminho.”

Enquanto as possibilidades estão aí para um novo começo, é preciso paciência, determinação, uma estratégia focada e a inevitável questão de renda. Acima de tudo, requer um mergulho profundo no que e como você deseja gastar seu tempo em um próximo capítulo de carreira.

Peter Lichtenthal era o presidente de uma grande marca de beleza, alcançando o topo de sua profissão depois de trinta e cinco anos subindo a escada corporativa. À medida que se aproximava dos cinquenta e tantos anos, passou quase dois anos pensando no que mais o apaixonava antes de contemplar uma mudança. “Como executivo, adorava desenvolver outras pessoas, orientá-las em suas carreiras e ajudá-las a encontrar as melhores versões de si mesmas”, ele me disse.

Identificando isso como um ponto forte, ele o transformou em sua nova carreira como consultor executivo e coach de liderança com foco em como mudar de carreira na meia-idade.

Agora na casa dos sessenta, ele ajudou um executivo financeiro corporativo a utilizar sua perspicácia com amor pelo esporte em uma nova experiência empreendedora no mundo das franquias de esportes e recreação, além de orientar um executivo do setor de comunicações em um novo negócio que apoia estudantes em comunidades carentes.


No meu livro, ROAR na segunda metade da vida , entrevistei quarenta pessoas que fizeram uma mudança na meia-idade depois dos cinquenta. Stephanie Young, escritora e editora, decidiu se tornar médica aos 53 anos. Randy Boyd vendeu seu negócio aos 50 e poucos anos e agora é o presidente da Universidade do Tennessee com 60 e poucos anos. Quando seu negócio faliu aos cinquenta anos, Jim Gath começou uma nova carreira com membros da família para abrir o Tierra Madre Horse & Human Sanctuary, um lar para cavalos negligenciados e terapia humana. Todos eles tinham o desejo, a visão e a mentalidade de que poderia haver uma próxima carreira dinâmica em suas vidas. Eu os chamo de Re-Imagineers, modelos que estão abrindo caminho para essa nova abordagem.

Ao falar com vários recrutadores de executivos em empresas grandes e boutique, eles identificaram muitas práticas recomendadas que alguém pode adotar ao se preparar para uma mudança, seja uma nova carreira em sua empresa ou setor ou uma direção completamente nova, enquanto navega pelo realidade do que ainda é o preconceito sistêmico no mercado.

De acordo com Suzanne Burns, sócia da empresa global Spencer Stuart, é importante identificar o que o sucesso significa para você neste momento da vida. Você quer trabalhar em tempo integral ou criar uma abordagem híbrida? Com o trabalho remoto se tornando mais uma realidade, isso pode mudar seu pensamento.

Todos os recrutadores reconheceram que o preconceito de idade ainda está vivo e bem no mercado, mas as coisas estão começando a mudar.

“O impacto do COVID mudou muito”, disse ela. “Algumas pessoas estão optando por sair do mercado de trabalho convencional para criar uma carreira de portfólio, onde podem ter um conjunto de atividades que compõem seu próximo capítulo. Isso pode incluir uma combinação de um assento no conselho, consultoria, passar tempo com uma organização sem fins lucrativos e ser um empreendedor.”

Martha Heller, da Martha Heller Search Associates, com sede em Boston, deu este conselho: alguém deveria “experimentar” uma nova carreira fazendo cursos, juntando-se a associações em sua nova área desejada ou acompanhando alguém que está fazendo o que gostaria. façam.

Se, por exemplo, alguém é um CFO e quer se tornar um tecnólogo, quais são os passos práticos para fazer isso? De acordo com Heller, uma abordagem pode ser mudar para um negócio de software que venda soluções de software para CFOs. Use as competências essenciais como um trampolim para um novo setor ou tipo de trabalho. Se uma pessoa quer passar para a área de vendas, deve se perguntar: fiz a lição de casa sobre como é realmente o dia a dia? Converse com amigos e colegas que estão realmente fazendo o trabalho.

Ela também sugeriu que o que funcionou no passado pode não funcionar no futuro. “Tenha algum treinamento em novas tendências de tecnologia, seja adepto das mídias sociais e descubra quais outras habilidades serão importantes ao planejar sua mudança”, disse ela, acrescentando que as pessoas precisam decidir se estão dispostas a aceitar um corte salarial para mudar. curso de carreira.

Claire O'Donovan, sócia da empresa boutique Etonbridge Partners, com sede em Londres, identificou a 'gestão interina' como uma abordagem importante para uma segunda carreira. “No Reino Unido e na França, está bem estabelecido. As empresas contratam gerentes experientes e executivos de nível C para trabalhar em tarefas por um curto período de tempo”, disse ela. “Ele oferece uma ótima maneira de explorar seu conhecimento e experiência, mantendo muita flexibilidade para o que mais você pode querer fazer com sua vida.”

Todos os recrutadores reconheceram que o preconceito de idade ainda está vivo e bem no mercado, mas as coisas estão começando a mudar. Mas empresas, governos e instituições serão forçados a corrigir o curso. Muitas corporações ainda não incluem a idade em suas políticas de diversidade, equidade e inclusão. Um estudo da PWC fixou o número em apenas oito por cento. Muitos escritórios de contabilidade e advocacia ainda têm idades de aposentadoria obrigatória no início dos anos 60, expulsando funcionários altamente qualificados e experientes que iniciam suas próprias empresas que eles imaginam como seus próximos vinte anos de trabalho.

Burns viu um abrandamento dos parâmetros de idade, especialmente no C-suite, onde há um problema de oferta e demanda por talentos experientes. De acordo com Heller, os candidatos a emprego devem pesquisar as empresas e seus perfis de contratação, identificando o fit cultural e focando em sua experiência, habilidades de liderança e “pista” para um emprego em potencial. Seja sincero, ela aconselhou, dizendo à empresa que você gostaria de fazer isso por cinco anos e ajudar a construir um plano de sucessão.

Esteja atento a palavras como fome, alta energia e nativo digital que muitas vezes implicam em preconceito contra os mais velhos, além de identificar empresas que usam algoritmos para eliminar currículos que identificam idade com base na experiência. O objetivo deve ser sempre encontrar uma maneira de chegar na frente de um executivo sênior que faz a contratação.

Para aqueles com cinquenta anos ou mais que desejam iniciar uma nova direção, há muitos setores e indústrias diferentes a serem considerados.

Rugido: na segunda metade de sua vida (antes que seja tarde demais)
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Hannon sugeriu aproveitar a “onda da idade” para novas oportunidades. “Com as pessoas vivendo mais, haverá muitos novos bens e serviços que surgirão, desde defensores de pacientes a concierges seniores e todos os aspectos do cuidado aos idosos”, disse ela, observando que uma empresa como a wellthy, que oferece atendimento e suporte personalizados, é um bom exemplo. Alan Patricof, um dos pioneiros das indústrias de capital de risco e private equity, começou um novo negócio aos 72 anos e depois outro aos 85. Sua empresa, Primetime Partners, concentra-se na criação de novos produtos, serviços e experiências no setor global do envelhecimento e da nova longevidade. Ele e seus parceiros estão surfando na onda da idade.

Em seu livro, No controle com mais de 50 anos , Hannon também recomenda procurar empresas com status Certified Age Friendly Employer (CAFÉ) e pesquisar agefriendly.com/jobs. Organizações como Next for Me e Encore.org, um grupo que oferece programas de bolsas no setor social, também podem ser exploradas, juntamente com o Occupational Handbook.

Torne-se mais criativo no brainstorming pessoal. Se um acadêmico, por exemplo, quer entrar no mundo corporativo aos cinquenta, que habilidades ele pode trazer? Um psicólogo pode se mudar para recursos humanos, enquanto um professor de administração pode assumir um papel estratégico. Um ótimo exemplo é um chefe de divisão de longa data de uma grande corporação que se tornou o recrutador global interno para os níveis de vice-presidente e acima. Seu conhecimento da empresa, experiência e habilidades pessoais permitiram que ele criasse uma nova direção de carreira.

Para quem pensa em deixar o mundo corporativo para se tornar um empreendedor, cinquenta anos ou mais é o momento perfeito para explorar, por causa da experiência, conhecimento, contatos e recursos que acumularam. Um estudo de 2019 da Fundação Ewing Marion Kaufmann descobriu que quase vinte e cinco por cento dos novos empreendedores tinham entre cinquenta e cinco e sessenta e quatro anos, quase o dobro dos vinte anos anteriores. Dave Bateman, um advogado do estado de Washington, e sua esposa Trudy, enfermeira do pronto-socorro, tornaram-se produtores de café em Kona, Havaí, iniciando a Heavenly Hawaiian Farms quando estavam na casa dos cinquenta.

Outra mudança de carreira robusta que seria bem-vinda para qualquer pessoa na meia-idade é o mundo sem fins lucrativos. Isso pode incluir ingressar em um conselho, doar tempo e explorar certificados e diplomas que podem dar uma ótima perspectiva nesse setor. As organizações sem fins lucrativos estão famintas por gerentes experientes em todas as disciplinas.

Donna Emma, ​​uma executiva de Wall Street de longa data, completou um mestrado na casa dos cinquenta. Ela agora é co-presidente do Conselho de Liderança para Psiquiatria do Mass General Hospital, um esforço dedicado a expandir a conscientização sobre doenças mentais e reduzir seu estigma.

Em última análise, a velha construção da vida de uma carreira está se tornando obsoleta. Este é um movimento popular que abraçará a ideia de que novas carreiras não apenas começarão aos cinquenta anos ou mais, mas também se tornarão como todos vivemos nossas vidas daqui para frente. A oportunidade de reinventar e seguir um caminho totalmente novo na meia-idade está aqui e prosperando para muitos que já fizeram a mudança.